敏捷開發(fā)中如何給成員分配任務？各崗位職責是什么？

更新時間:2021-05-13 來源:黑馬程序員瀏覽量:

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敏捷開發(fā)簡述

敏捷開發(fā)是一種以人為核心進行迭代的開發(fā)方法。

在敏捷開發(fā)中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，每一個子項目的成果都經(jīng)過測試，具備集成和可運行的特征。

敏捷開發(fā)現(xiàn)在主要包括：極限編程、SCRUM、Crystal Methods、FDD（特性驅(qū)動開發(fā)）等。

敏捷開發(fā)簡單理解就是，開始項目的時候不追求一步到位完美的代碼，而是在盡量短的時間周期內(nèi)，開發(fā)出產(chǎn)品的核心功能。盡快上線發(fā)布，后面按照周期進行迭代升級，完善產(chǎn)品。

在說敏捷開發(fā)的應用之前，先聊聊為什么需要敏捷開發(fā)。

程序員大多數(shù)都會碰到需求一直變一直變，無線延。而且老項目基本是牽一發(fā)動全身，我們以為的一個BUG，會影響到另一個問題。還有各種開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、接口文檔和測試報告沒有契合過等各種問題。

如果你遇到這種情況，可以開始了解敏捷開發(fā)流程了。

敏捷開發(fā)的應用

敏捷開發(fā)的流程：需求規(guī)劃和分期，需求評審，需求講解，方案評審，每日會議，性能測試，CodeReview，Demo，測試階段，線上BUG修改流程。

一個敏捷開發(fā)小組的日常：

如果一個管理還把產(chǎn)品和開發(fā)分家成兩個部門，一定會有一些矛盾。我們比如是一個網(wǎng)站開發(fā)，基于微服務負責網(wǎng)站的某一個小模塊成立一個敏捷開發(fā)小組。標準配置應該是：4個開發(fā)，其中一個起碼是高級程序員。一個產(chǎn)品經(jīng)理，一個測試，一個項目經(jīng)理。項目經(jīng)理主要負責網(wǎng)站的某模塊的維護和協(xié)調(diào)。

日常分工：

產(chǎn)品經(jīng)理：寫需求設計文檔，要把需求整理成Ticket，隨時和項目成員進行確認溝通。
開發(fā)人員：按照需求文檔的優(yōu)先級提取Ticket，完成日常的開發(fā)任務；
測試人員：測試已經(jīng)部署到測試環(huán)境的程序，如果發(fā)現(xiàn)Bug，提交到Ticket；
項目經(jīng)理：保證日常工作的正常流程，執(zhí)行反饋，并且協(xié)調(diào)組員，組織每日會議。