產(chǎn)品經(jīng)理工作的先后流程是怎樣的？

　　互聯(lián)網(wǎng)中高薪，門檻相對較低的產(chǎn)品經(jīng)理，正成為越來越多人的職業(yè)選擇。而“工作流程”則是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常遇到的面試問題。

　　我們知道，產(chǎn)品經(jīng)理的工作是非?，嵥榈?，如果細(xì)數(shù)下來，工作步驟需要將近20個環(huán)節(jié)，但面試時需要把每一步都詳細(xì)說出來嗎?NO!下面，我們一起看看，實際工作中細(xì)化的產(chǎn)品經(jīng)理工作流程，以及面試時，應(yīng)當(dāng)如何介紹產(chǎn)研流程。

　　工作流程主要分為 4 個環(huán)節(jié)：需求階段、產(chǎn)品設(shè)計階段、項目跟進階段、產(chǎn)品上線階段。

　?、傩枨箅A段

　　1)定期收集需求方的需求，并召開需求溝通會，確定需求方提出的需求和產(chǎn)品經(jīng)理的理解是一致的;

　　2)結(jié)合用戶、數(shù)據(jù)、競品等，分析需求的價值，判斷需求的合理性及優(yōu)先級，按照需求優(yōu)先級進行排序。

　　②產(chǎn)品設(shè)計階段

　　1)進行產(chǎn)品調(diào)研，產(chǎn)出產(chǎn)品設(shè)計方案，包含流程圖、結(jié)構(gòu)圖、產(chǎn)品原型。

　　2)和需求方確認(rèn)產(chǎn)品方案是否滿足需求，如果滿足，可以進一步完成PRD文檔。

　?、垌椖扛M階段

　　1)UE、UI、開發(fā)、測試階段，保證其他項目小伙伴按時完成，并且確認(rèn)階段成果是否滿足產(chǎn)品需求;

　　2)項目過程中，進行變更的把控、風(fēng)險的把控。

　?、墚a(chǎn)品上線階段

　　1)上線前驗收：測試環(huán)境驗收、預(yù)上線環(huán)境驗收，驗收通過后方可上線。

　　2)上線后驗收：產(chǎn)品上線后進行項目驗收，驗收通過，讓需求方進行驗收。